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集团召开2014年投资及基础设施工作会_0
发布日期:2019-07-16 21:16:42 作者: 字号:[ ]
集团召开2014年投资及基础设施工作会


本网讯(陈妍 郎永亮) 4月10日,集团公司召开了2014年投资与基础设施工作会,会议由集团公司总经理刘立新主持。集团公司领导班子成员、总部各部门正职、子分公司主要负责人及相关业务人员等100余人参加了会议。
会上,集团公司投资部总经理熊爱华、基础设施部总经理施清分别就2013年工作完成情况、与优势工程局对标情况、当前面临的问题及2014年工作思路及主要举措等方面做了工作报告。
会议邀请了财政部财政科学研究所研究员孙洁及股份公司基础设施事业部副总经济师吕小奇就PPP模式及其在基础设施和公共服务领域的应用、股份公司基础设施融投资建造模式做了讲解和介绍。二公司就产融结合的新业务模式拓展情况做了经验介绍。同时,与会单位及集团投资与基础设施分管领导就两大业务板块的拓展思路进行了研讨交流。
集团公司董事长、党委书记罗世威在会上做了重要讲话。罗世威指出,自去年召开投资与基础设施工作会以来,集团呈现两点可喜的变化,一是认识大幅度提升,投资与基础设施工作取得阶段性成果;二是业务模式得到聚焦,视野得到进一步拓展。围绕为什么要开展投资和基础设施业务、对投资和基础设施业务如何定位及今后怎么去做这三个问题,罗世威强调,随着国际国内形势的变化和突破主营业务发展瓶颈的需要,集团产业结构转型升级已刻不容缓,发展投资与基础设施业务是向高端市场进军的重要途径。就投资和基础设施业务下一步的发展,罗世威提出了以下要求:一是下大力气完成基础设施业务资质升级与就位工作;二是要突出板块协同发展,进一步打造两大业务板块的专业载体,将房地产公司作为地产开发与运营的平台;华中公司作为基础设施业务拓展的专业载体,并逐步培养几家土建公司成为集团基础设施业务的生力军;三是充分发挥集团投资部作为全集团投资业务引领评估和管理平台搭建的作用,基础设施部充分发挥集团基础设施业务资源配置和高端营销的作用,两个平台相互衔接,并与股份公司对口部门形成长期沟通机制,确保信息的通畅性和及时性;四是要做好投资与基础设施专业人才引进的工作,为两大业务板块后续发展提供充足的人力储备资源。

 

 

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